Transformation Mapping:
Dein strategisches Tool für mehr Future Skills

Kurz gefasst:
  • Angebot: Kartenset in englischer Sprache „Transformation Mapping“ mit 72 Karten
  • Zweck: Verknüpft eure Herausforderungen mit Future Skills und passenden Maßnahmen
  • Für wen? Change Manager*innen, HR-Profis, Lernexpert*innen, Teams & Führungskräfte
  • Ablauf: Gemeinsam mappen, Future Skills entdecken & Maßnahmen für die Transformation identifizieren
  • Spieldauer: 60 Minuten für ein Mapping mit 1–8 Personen
  • Preis: 89 Euro (+ Versandkosten)

Die Arbeitswelt verändert sich rasant – Unternehmen stehen vor komplexen Herausforderungen. Das Transformation Mapping Kartenset in englischer Sprache hilft euch dabei, Herausforderungen, Future Skills und konkrete Maßnahmen gezielt miteinander zu verknüpfen. Ihr bringt Struktur in Veränderungsprozesse und integriert Future Skills nahtlos in euren Alltag.

So funktioniert’s:
1. Herausforderungen auswählen: Welche Transformationen betreffen uns aktuell am meisten?
2. Future Skills zuordnen: Welche Kompetenzen helfen, diese Herausforderungen zu bewältigen? Gibt es Schlüsselkompetenzen, die mehrere Themen verbinden?
3. Maßnahmen identifizieren: Welche Ansätze fördern die relevanten Skills? Wo entstehen Synergien zwischen Maßnahmen?
4. Priorisieren: Welche Schritte bringen den größten Fortschritt? Wo setzen wir zuerst an?




Warum Transformation Mapping?

Das Mapping hilft euch, Zusammenhänge zu erkennen, blinde Flecken aufzudecken und fundierte Entscheidungen zu treffen. Es ist sowohl für Einsteiger als auch für Future-Skills-Profis geeignet: Ihr könnt spielerisch experimentieren oder gezielt die bewährten Kombinationen auf den Kartenrückseiten nutzen, die auf unserer Beratungserfahrung basieren.


Das erwartet euch beim Transformation Mapping:

  • 17 wissenschaftlich fundierte Future Skills Profile basierend auf führender Forschung (nextskills.org)
  • 16 zentrale Herausforderungen aus Bereichen wie Zukunftstechnologien, Agilität & Innovation, Nachhaltigkeit & Verantwortung, Vielfalt & Demografie, Resiliente Zusammenarbeit – plus 3 Blanko-Karten
  • 30 bewährte Maßnahmen auf individueller, Team- und Organisationsebene – plus 3 Blanko-Karten
  • 3 Karten mit Anleitung, Tipps und Tricks



Unsere Köpfe hinter diesem Kartenset


Marlene Konrad
Beraterin für Kommunikation & Innovationstrainerin

 marlene.konrad@commhaconsulting.com

Marlene Konrad ist Beraterin und Trainerin mit Fokus auf Innovation & Future Skills beim Heidelberger Beratungshaus Commha Consulting. Sie begleitet Teams dabei, Strukturen und Kompetenzen für heutige und künftige Herausforderungen zu entwickeln – mit den Schwerpunkten Innovation, Agilität & Zusammenarbeit. Ihr methodisches Spektrum reicht von strategischer Beratung über Training bis zum Team-Coaching. Besonders wichtig ist ihr, Future Skills erlebbar zu machen – oft mit Methoden aus dem Improtheater.



Jana Seifert
Geschäftsführerin mit Schwerpunkt interne und externe Kommunikation

 jana.seifert@commhaconsulting.com

Jana Seifert ist Geschäftsführerin in dem Heidelberger Beratungshaus Commha Consulting, das auf die Felder Change, Communication und Collaboration spezialisiert ist. Als Beraterin, ausgebildete Wirtschaftspsychologin, Medienwissenschaftlerin, Organisationsentwicklerin und Content-Expertin gestaltet Jana Seifert seit mittlerweile mehr als 15 Jahren Kommunikationslandschaften von Unternehmen und hilft Organisationen dabei, ihre eigene Transformation mutig in die Hand zu nehmen und aktiv zu gestalten.
Zu ihren Lieblingsaufgaben als Beraterin gehören Kommunikations- und Teamworkshops für Führungskräfte, Change-Begleitung im Rahmen von Projekten zur Strategieumsetzung und die Entwicklung interaktiver Kommunikationsformate.



Barbara Hott
Beraterin für Kommunikation und Change

 barbara.hott@commhaconsulting.com

Barbara Hott begleitet als Kommunikationsexpertin und systemische Organisationsberaterin Unternehmen dabei, zukunftsfähige Zusammenarbeit zu fördern und Wandel resonant zu kommunizieren. Sie entwirft und moderiert Workshops etwa zu Teamentwicklung, Unternehmenswerten oder Meetingkultur und unterstützt Change-Prozesse. Ihr aktueller Fokus liegt auf Future Skills und der Zusammenarbeit mit KI. Sie spricht regelmäßig auf Tagungen, gibt Seminare an der Quadriga Hochschule und ist Mitbegründerin der Collaboration Conference in Heidelberg.


Bei Fragen zum Kartenset stehen wir dir gerne zur Verfügung.



Für wen das Kartenset gedacht ist:

  • Change Manager*innen, die Organisationen in Veränderungsprozessen begleiten
  • Lernexpert*innen & HR-Profis, die Future Skills in ihre Angebote integrieren wollen
  • Führungskräfte, die in ihrem Team Zukunftskompetenzen aufbauen möchten
  • Internationale Teams, die sich für zukünftige Herausforderungen rüsten wollen



FAQs:

Wie nutze ich das Kartenset?
Das Mapping hilft L&D-Profis, Prozessbegleitern, Teams und Führungskräften, Transformationen wie Digitalisierung, Agilität oder Nachhaltigkeit gezielt anzugehen. Es macht Zusammenhänge sichtbar, erleichtert Priorisierung und fördert strategische Planung.

Tipps für die Moderation:
  • Legt nur an freie Ecken an: So könnt ihr priorisieren und Verbindungen herstellen - manchmal auch zufällig. Alle Farben dürfen miteinander kombiniert werden.
  • Kategorien nutzen: Zu Resiliente Zusammenarbeit passen z.B. kollaborative Skills und Maßnahmen auf Team-Ebene.
  • Kartenrückseiten einbeziehen: Zusätzliche Inspiration & bewährte Kombinationen entdecken.
  • Visualisieren: Notizen, Markierungen oder Klebepunkte helfen beim Priorisieren.

Braucht es feste Spielregeln?
Nein! Ihr könnt die Karten nach euren Bedürfnissen anpassen.

Variationen:
  • Karten zufällig ziehen & überlegen, ob und wie sie passen.
  • Kleingruppen-Mappings entwickeln & präsentieren.
  • Storytelling: Erzählt eine Geschichte entlang eures Mappings – klingt sie plausibel?