Baue neue Beziehungen auf, erweitere deinen geschäftlichen Handlungsspielraum und stärke die Resilienz deines Teams
Kurz gefasst:
- Angebot: zweiteiliges Online-Training zur Netzwerkompetenz
- Für wen? Führungskräfte und angehende Führungskräfte, Geschäftsführende
- Wann? 10. und 24. November 2026, jeweils von 17-18:30 Uhr
- Dauer: 2 Termine à 1,5 Stunden
- Format: online
- Teilnehmende: 6 bis 10 Personen
- Inklusive: Arbeitsmaterialien und zweiwöchige Netzwerk-Challenge
- Preis: 249 Euro für beide Termine (ohne Steuern)
Ein starkes Netzwerk hilft – bei der Anbahnung von Neugeschäft genauso wie beim Lösen von Problemen, beim Beschaffen von Informationen oder beim nächsten Schritt auf der Karriereleiter. Aber wie lässt sich das eigene Netzwerk gezielt und strategisch ausbauen?
In dem Training erfährst du, wie du dir als Führungskraft Netzwerke zunutze machst und mit welchen Methoden du neue Kontakte entwickelst. Du erfährst, wie du Silos aufbrichst, Mitarbeitende zu Kontakten verhilfst und die Netzwerkfähigkeit deiner Organisation stärkst.
Nach dem zweiteiligen Kurztraining weißt du:
- wie wirkungsvolle Netzwerke aufgebaut sind und welche Haltung erfolgreiches Networking unterstützt.
- wie du Beziehungen aufbaust, ohne dich zu verstellen.
- wie du Menschen ansprichst, zu denen du noch keine Verbindung hast.
- wie du dein Netzwerk gezielt um Unterstützung bittest.
- wie du LinkedIn oder andere digitale Kanäle für dein berufliches Netzwerk nutzt.
- wie du mit deinen Themen und deiner Expertise sichtbar wirst.
- wie du Hürden beim Netzwerken überwindest.
Das erwartet dich im Training:
- Praktische Übungen: Du analysierst dein bestehendes Beziehungsgeflecht und probierst Methoden aus, um es gezielt zu nutzen und zu erweitern. Beispielsweise stellst du den anderen Teilnehmenden dein persönliches Netzwerkziel vor.
- Reflexionsräume und Austausch: Du setzt dich damit auseinander, wie sicher du dich beim Netzwerken fühlst, was dir leichtfällt und wo persönliche Barrieren liegen.
- Wissenschaftlicher Hintergrund: Du lernst, wie du dir Erkenntnisse aus der Netzwerktheorie zunutze machen kannst und was sie für deine Netzwerkarbeit bedeuten.
- Ins Handeln kommen: Du gehst auf Menschen zu, bittest um Unterstützung und entwickelst Routinen, mit denen du dein Netzwerk gezielt ausbauen kannst.
- Sichtbarkeit steigern: Du erfährst, wie du deine Themen und deine Expertise sichtbar machst – beispielsweise auf LinkedIn.
Wer dich begleitet:
Jana Seifert
Kommunikationsberaterin, Wirtschaftspsychologin und Organisationsentwicklerin
jana.seifert@commhaconsulting.com
Seit knapp 20 Jahren begleite ich Führungskräfte in Sachen Kommunikation und Change – Netzwerke sind für das Gelingen von Führung ein entscheidender Hebel. Als aktive Netzwerkerin engagiere ich mich im Verband der Unternehmerinnen in Deutschland, gebe Kurse bei der Quadriga Hochschule und gestalte Veränderungsprozesse im Mittelstand und in Konzernen. Ich bin Mitbegründerin der Collaboration Conference in Heidelberg und unterstütze Teams bei ihrer Weiterentwicklung.
Für wen das Training gedacht ist:
Das Online-Training richtet sich an Führungskräfte und Geschäftsführende, …
- die ihren Handlungsspielraum vergrößern möchten,
- die bereichsübergreifend arbeiten und unterschiedliche Stakeholder einbinden müssen,
- die Veränderungen begleiten,
- die schneller Zugang zu Wissen und relevanten Personen benötigen,
- die Empfehlungen und persönliche Zugänge gezielter nutzen möchten,
- die Partnerschaften oder Kooperationen aufbauen möchten,
- denen klassische Akquise oder oberflächliches Netzwerken (Smalltalk) unangenehm ist.
Besonders sinnvoll ist das Training, wenn du in kurzer Zeit ein neues Netzwerk aufbauen möchtest – beispielsweise weil du eine neue Funktion übernommen hast oder ein neues Marktsegment erschließen willst.
Warum sich ein Netzwerk-Training für Führungskräfte lohnt?
Netzwerke helfen dir nicht nur bei deiner beruflichen Weiterentwicklung, bei der Akquise oder der Suche nach Geschäftspartnern. Das Wissen und die Erfahrungen anderer unterstützen dich dabei, Herausforderungen zu meistern und bessere Entscheidungen zu treffen. Mit einem starken Netzwerk erhöhst du deine Wirkung in Veränderungsprozessen, kannst Konflikten vorbeugen und schaffst dir einen wertvollen Reflexionsraum für deine Entwicklung als Führungskraft. Netzwerke sind soziales Kapital – das Training zeigt dir, wie du es professionell nutzt.
FAQs:
1. Wie läuft die Buchung des Trainings ab?
Sobald du dich entschieden hast das Training durchzuführen, kannst du auf dieser Seite auf den Button "Weiter zur Kasse" klicken – du wirst direkt zur Bezahlseite geleitet und kannst dort deinen Kauf abschließen. Danach erhältst du von uns eine E-Mail zur Kaufbestätigung. In dieser E-Mail findest du auch die Links zur Teilnahme an den Online-Trainings.
2. Geht es in dem Training auch um Akquise?
Im Mittelpunkt stehen langfristige, vertrauensvolle Beziehungen. Wir beschäftigen uns damit, wie du deine Expertise sichtbar machst, relevante Kontakte identifizierst und geschäftliche Anknüpfungspunkte erkennst, ohne dein Netzwerk als reine Verkaufsplattform zu behandeln. Akquise spielt dabei eine Rolle, ist aber nur eine von mehreren Möglichkeiten, ein professionelles Netzwerk zu nutzen.
3. Ist strategisches Netzwerken nicht unauthentisch?
Ein Ziel zu verfolgen, macht eine Beziehung nicht automatisch unauthentisch. Das gilt auch dann, wenn du dein Netzwerk für die Geschäftsentwicklung nutzt.
Entscheidend ist, dass du Menschen nicht nur als potenzielle Auftraggeber oder Zugang zu weiteren Kontakten betrachtest. Nachhaltige Netzwerke beruhen auf echtem Interesse, Gegenseitigkeit, Verlässlichkeit und einem verantwortungsvollen Umgang mit Beziehungen.
4. Kann ich in zwei Wochen tatsächlich neue Geschäftskontakte gewinnen?
Du kannst in zwei Wochen relevante Personen identifizieren, erste Kontakte herstellen, bestehende Beziehungen reaktivieren und konkrete Gespräche anstoßen. Damit schaffst du eine Grundlage, aus der mittel- und langfristig Empfehlungen, Kooperationen und Geschäftsmöglichkeiten entstehen können.