Teamworkshop für klare Rollen, bessere Kommunikation und konstruktive Konfliktbearbeitung
Kurz gefasst:
- Angebot: Workshop zur Teamentwicklung für bessere Zusammenarbeit
- Für wen? Teams von bis zu 15 Personen, die ihre Zusammenarbeit gezielt weiterentwickeln möchten. (Projektteams, cross-funktionale Teams sowie Remote- und Hybrid-Teams, Führungsteams.)
- Wann? Jederzeit auf Anfrage.
- Wo? Im Umkreis von Heidelberg (100 km) und in ganz Deutschland/Schweiz/Österreich. Weitere Anreise auf Anfrage gegen zusätzliche Kosten für Reisezeit und Reisekosten.
- Zeitbedarf: 1 x 1 h Briefing (online), 1 x 6 h Präsenzworkshop und 1 x 30 Min. Nachbesprechung (online)
- Hinweis: Workshop auf Deutsch oder Englisch durchführbar.
- Preis: 3.800 Euro (ohne Steuern)
Missverständnisse, unklare Zuständigkeiten, Silodenken oder Spannungen können Teams im Alltag spürbar ausbremsen. Genau hier setzt der Teamentwicklungs-Workshop an: Gemeinsam schafft Ihr Klarheit über Ziele, Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten. Ihr reflektiert Eure aktuelle Zusammenarbeit, sprecht Herausforderungen konstruktiv an und entwickelt konkrete Vereinbarungen für den Arbeitsalltag.
Der Workshop ist kein Standardprogramm, sondern wird auf Eure Situation zugeschnitten. Je nach Bedarf geht es um Konfliktklärung, hybride Zusammenarbeit, Rollenverteilung, gemeinsame Prioritäten, Teamkultur, Meetingqualität oder die Orientierung in Veränderungsprozessen. Ziel ist, dass Euer Team nach dem Workshop verbindlicher, klarer und vertrauensvoller zusammenarbeitet.
Der Prozess umfasst eine Auftragsklärung, die Durchführung des Workshops sowie eine Ergebnisdokumentation und ein Follow-up-Gespräch zur Transfersicherung.
Optional bieten wir eine Vorab-Analyse durch Befragungen oder Interviews an.
Das erwartet dich im Teamentwicklungs-Workshop:
- Klärung von Zielen, Rollen und Verantwortlichkeiten: Ihr macht Vereinbarungen für die wirksame Zusammenarbeit sichtbar und verbindlich.
- Reflexion der aktuellen Teamdynamik: Ihr analysiert typische Muster, Kommunikationswege und Reibungsverluste.
- Konstruktiver Umgang mit Spannungen: Schwierige Themen erhalten einen professionell moderierten Rahmen.
- Interaktive Übungen und Gruppenarbeiten: Ihr entwickelt Lösungen nicht abstrakt, sondern gemeinsam und praxisnah.
- Konkrete Vereinbarungen für den Alltag: Ergebnisse werden dokumentiert und in nächste Schritte übersetzt.
Wer dich begleitet:
Barbara Hott
Systemische Organisationsentwicklerin und Beraterin für Kommunikation, Zusammenarbeit und Change
barbara.hott@commhaconsulting.com
Als systemische Organisationsentwicklerin und Kommunikationsexpertin hat Barbara das Handwerkszeug, um Teammitglieder und ihre Führung miteinander ins Gespräch zu bringen und das teaminterne Potenzial zu heben, um gemeinsam neuen Schwung und alltagstaugliche Lösungen zu finden.
Das Workshop-Format
Der Teamentwicklungs-Workshop wird passend zu Eurem Team und Euren Zielen konzipiert.
Typischer Ablauf:
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Vorbereitung & Auftragsklärung
In einem Erstgespräch werden Ziele, Herausforderungen und Anliegen geklärt. Optional können anonyme Befragungen oder Interviews mit Teammitgliedern ergänzt werden. -
Individuelles Workshop-Design
Auf Basis der Auftragsklärung entsteht ein passgenaues Workshop-Konzept statt eines Standardprogramms. -
Durchführung des Workshops
Der Workshop umfasst Check-in, Zielklärung, Analyse, Reflexion, interaktive Arbeitsphasen, Lösungsentwicklung und verbindliche Vereinbarungen. -
Nachbereitung & Transfersicherung
Ihr erhaltet eine Zusammenfassung der Ergebnisse und Vereinbarungen. Ein Follow-up-Gespräch im Nachgang unterstützt den Praxistransfer.
Für wen der Workshop gedacht ist:
Der Workshop eignet sich besonders für:
- Teamleads, die ihr Team wirksam stärken und klarer ausrichten wollen
- Teams, die Rollen, Zuständigkeiten und gemeinsame Ziele klären möchten
- Teams mit wiederkehrenden Missverständnissen, Konflikten oder Reibungsverlusten
- Hybride oder verteilte Teams, die ihre Zusammenarbeit verbindlicher gestalten wollen
- Teams in Veränderungsprozessen oder neuen Arbeitsformen
Und wenn ihr tiefer gehen wollt?
Der Workshop kann als fokussierter Impuls oder als Einstieg in einen längeren Entwicklungsprozess genutzt werden. Wenn Ihr Themen wie Teamkultur, Führung, Konfliktfähigkeit, psychologische Sicherheit, Meetingstrukturen oder Zusammenarbeit in Veränderungsprozessen vertiefen möchtet, konzipieren wir gerne einen maßgeschneiderten Prozess.
Mögliche Vertiefungen sind regelmäßige Retrospektiven, Auffrischungs-Workshops, kompakte Online-Workshopszu bestimmten Fragestellungen oder eine weiterführende Prozessbegleitung, zum Beispiel in Form einer Lernreise.
FAQs:
1. Wie läuft die Buchung des Workshops ab?
Sobald du dich entschieden hast den Teamentwicklungs-Workshop durchzuführen, kannst du auf dieser Seite auf den Button "Weiter zur Kasse" klicken – du wirst direkt zur Bezahlseite geleitet und kannst dort deinen Kauf abschließen. Danach erhältst du von uns eine E-Mail zur Kaufbestätigung. In dieser E-Mail findest du auch einen Link, über den du deinen individuellen Briefingtermin mit unserer Beraterin buchen kannst. In diesem Termin werden dann alle weiteren Schritte besprochen.
2. Ist der Workshop ein Standardformat?
Nein. Der Workshop wird an die Situation, Ziele und Herausforderungen Eures Teams angepasst.
3. Welche Themen können bearbeitet werden?
Typische Themen sind unklare Rollen, Konflikte, Missverständnisse, mangelndes Vertrauen, Silodenken, hybride Zusammenarbeit, gemeinsame Ziele, Prioritäten und Zusammenarbeit in Veränderungsprozessen.
4. Wie viele Personen können teilnehmen?
Die passende Gruppengröße beträgt typischerweise 6-15 Leute, ist aber abhängig vom Anliegen und der Teamgröße selbst.
5. Kann der Workshop online stattfinden?
Grundsätzlich ja, wir empfehlen aber insbesondere in schwierigeren Situationen ein Präsenzformat.
6. Wo findet der Workshop vor Ort statt?
Vor Ort kann der Workshop in Eurem Unternehmen stattfinden; der Preis schließt eine Anreise im 100 km-Umkreis von Heidelberg mit ein. Längere Anfahrten (bei Bedarf inklusive Übernachtung) sind auf Anfrage möglich.
7. Was ist im Ergebnis enthalten?
Ihr erhaltet eine übersichtliche Zusammenfassung der erarbeiteten Ergebnisse und Vereinbarungen. Zusätzlich ist ein Follow-up-Gespräch vorgesehen, um den Transfer in den Alltag zu besprechen.
8. Was ist der Unterschied zu Teambuilding?
Teambuilding fokussiert stärker das soziale Miteinander und gemeinsame Erleben. Teamentwicklung geht tiefer und arbeitet an Teamprozessen, Rollen, Verantwortlichkeiten, Konfliktfähigkeit und Teamkultur.
9. Ist eine Vorabanalyse notwendig?
Nicht zwingend. Eine Analyse über Befragungen oder Interviews kann optional ergänzt werden, wenn ein tieferes Bild der Teamdynamik gewünscht ist.