• Angebot: 1-tägiges Krisenkommunikationstraining
• Für wen?: Geschäftsführung, Vorstände, Führungskräfte und Führungsteams, Kommunikationsverantwortliche
• Wann?: nach vereinbartem Termin bei dir vor Ort, deutschlandweit
• Anzahl der Teilnehmer: 3 Personen
• Preis: 3.500 €

Bist du auf die nächste Krise vorbereitet? Wann sie kommt, weiß niemand. Sicher ist nur: Sie kommt. Und sie lässt wenig Zeit. Du musst Entscheidungen unter Druck treffen; in Krisenzeiten steht jegliche Kommunikation sofort unter Beobachtung. Viele Organisationen – egal ob Mittelstand, Konzern oder Behörden – sind darauf nicht vorbereitet.

• Analyse deiner organisationsspezifischen Krisenrisiken sowie der zentralen Kommunikationsbedarfe
• Hinweise zu Krisenprävention und Issue Management
• Konkrete Tipps sowie Dos & Don’ts für den souveränen Umgang mit Medienanfragen in Krisen
• Realistische Übungen mit typischen Krisenszenarien
• Kameratraining und Medientraining mit KI-basierten Medienvertretenden
• Erprobte Checkliste für wirksame Krisenkommunikation
  
  

Thorsten Diehl ist Kommunikationsexperte, Trainer, agiler Coach und Geschäftsführer des Heidelberger Beratungshauses Commha Consulting, das auf die Felder Communication, Change und Collaboration spezialisiert ist. Seit mehr als 20 Jahren unterstützt er Konzerne wie Mittelständler bei Veränderungsvorhaben und beim Aufbau tragfähiger interner wie externer Kommunikationssysteme. Schwerpunkte seiner Kommunikationsarbeit sind unter anderem Storytelling, Content Marketing und Krisenkommunikation. In Sachen Change und Collaboration entwickelt er Change-Konzepte und Partizipationsformate und auf den jeweiligen Kunden abgestimmte Trainings.

Jana Seifert ist Geschäftsführerin in dem Heidelberger Beratungshaus Commha Consulting, das auf die Felder Change, Communication und Collaboration spezialisiert ist. Als Beraterin, ausgebildete Wirtschaftspsychologin, Medienwissenschaftlerin, Organisationsentwicklerin und Content-Expertin gestaltet Jana Seifert seit mittlerweile mehr als 15 Jahren Kommunikationslandschaften von Unternehmen und hilft Organisationen dabei, ihre eigene Transformation mutig in die Hand zu nehmen und aktiv zu gestalten.
Zu ihren Lieblingsaufgaben als Beraterin gehören Kommunikations- und Teamworkshops für Führungskräfte, Change-Begleitung im Rahmen von Projekten zur Strategieumsetzung und die Entwicklung interaktiver Kommunikationsformate.

• 7-8 Stunden Training
• Für 3 Personen
• weitere Personen können dazu gebucht werden;
  Preis für jede weitere Person = 989 Euro (mehr Infos dazu findest du in den FAQs)
• Vor Ort – in ganz Deutschland
• Mix aus Impulsen, Fallbeispielen, Gruppen- und Einzelübungen, Simulationen und Reflexionen
• Auf Wunsch auch in englischer Sprache
  
  

Nach dem Training erhaltet ihr:

• Unsere Krisenkommunikationscheckliste
• Trainingsdokumentation (z.B. zu den typischen Krisenfällen in deiner Organisation)
• Individuelles Feedback zum Sprechen vor der Kamera

• Geschäftsführungen und Vorstände, die auch in Krisen sprechfähig sein müssen
• Führungskräfte und -teams
• Kommunikationsverantwortliche wie zum Beispiel Pressesprecherinnen und -sprecher, Leitungen interne und/oder externe Kommunikation
  

• Sicherheit in der Führung und in der Kommunikation unter Stress und Ungewissheit gewinnen
• Organisationale Resilienz stärken
• Risiko von Fehlkommunikation reduzieren
• Effektivere interne und externe Krisenreaktion sicherstellen
• Glaubwürdigkeit und Vertrauen in Führung verbessern
• Individualisiertes Feedback zu Sprache, Haltung, Argumentationsstruktur erhalten
• An konkreten Beispielen aus der eigenen Organisation arbeiten

2. Können auch mehr als 3 Personen am Training teilnehmen?

Ja, natürlich! Buche einfach das Angebot für 3 Personen. Nach deinem Kaufabschluss erhältst du von uns eine E-Mail zur Kaufbestätigung. In dieser E-Mail findest du auch einen Link, über den du deinen individuellen Kennenlerntermin mit unseren Beratern buchen kannst. In diesem Termin hast du auch die Möglichkeit weitere Personen für das Training anzumelden. Der Preis für jede weitere Person beträgt 989 Euro. Die Rechnung dazu erfolgt dann seperat.

3. Wie läuft das Training ab?

Wir starten in der Regel mit einer Analyse: Welche Krisenfälle sind für deine Organisation erwartbar? Wie seid ihr bereits vorbereitet? Welche Krisen gab es schon und wie habt ihr sie gemeistert? Auf Basis dieser Fälle wählen wir konkrete Übungsszenarien aus. Impulse zu Prävention und zum Umgang mit Medien geben dir eine fundierte theoretische Basis, um im Krisenfall gerüstet zu sein. In praktischen Übungen simulieren wir den Krisenfall. Individuelles Feedback, Fallbeispiele und Checklisten runden den Trainingstag ab.

4. Ist das Training ausschließlich vor Ort möglich?
Die Weiterbildung ist als Inhouse-Training konzipiert, damit ihr realitätsnah üben könnt. Eine virtuelle Variante ist auf Anfrage möglich. Wir erstellen dir gerne ein Angebot.

5. Wie viele Personen können teilnehmen?
Das Format ist flexibel. Wir empfehlen mindestens 4 und maximal 8 Teilnehmende. Sollte die Gruppe größer sein, sprich uns gerne an. Dann finden wir dafür eine individuelle Lösung.

6. Ist ein Tag ausreichend, um auf Krisen vorbereitet zu sein?
Ein Tag gibt euch einen guten Eindruck davon, wo ihr steht und wie ihr euch gezielt auf Krisen vorbereiten könnt. Ihr habt nach dem Tag die wichtigsten Werkzeuge kennengelernt, die euch bei der Krisenprävention und -bewältigung helfen. Wenn ihr euch ein intensiveres Training oder eine intensivere Begleitung wünscht (etwa beim Aufbau von Prozessen, der Erstellung von Krisenhandbüchern oder in einer akuten Krise), sprecht uns gerne an.

7. Was ist der Unterschied zu einem „klassischen“ Medientraining?
Hier geht es nicht um Routine-PR, sondern um Kommunikation unter Druck: hohe Dynamik, begrenzte Informationslage, kritische Nachfragen und hohe Außenwirkung.

8. Arbeiten wir mit realen Fällen aus unserem Unternehmen?
Ja. Wir arbeiten mit konkreten Risiken und typische Situationen aus deiner Organisation.