• Angebot: Halbtägiger KI-Roadmap-Workshop für Teams
• Für wen?: Führungskräfte, HR-, Kommunikations-, Marketing- und Transformationsteams
• Wann?: Nach vereinbartem Termin, online
• Dauer: 4 h
• Teilnehmende: Empfohlen für bis zu 12 Personen
• Preis: 1290 Euro für das gesamte Team (ohne Steuern)
  
  

Viele Organisationen und Teams nutzen KI bereits – aber häufig noch punktuell, individuell und ohne gemeinsamen Rahmen. Gleichzeitig bleiben wichtige Fragen offen: Wofür wollen wir KI eigentlich einsetzen? Welche Rolle soll KI künftig in unserem Team spielen? Und welche Handlungsfelder sollten wir zuerst angehen?

Genau hier setzt unser Workshop an. Gemeinsam bündelt ihr erste KI-Erfahrungen, entwickelt ein gemeinsames Zielbild und leitet daraus priorisierte Handlungsfelder ab.

Das Ergebnis ist keine fertige KI-Strategie, sondern eine belastbare Grundlage dafür: klar genug, um Orientierung zu geben und die nächsten Schritte vorzubereiten.

• Gemeinsames Ausgangsbild:
  Wir erfassen, wie KI aktuell bei euch genutzt wird, wo Potenziale liegen und welche Unsicherheiten oder offenen Fragen bestehen.
• Strategischer Kontext:
  Wir entwickeln gemeinsam sinnvolle Meilensteine und gleichen diese mit euren Zielen ab. So klären wir, wo KI konkret Wirkung entfalten kann – und wo nicht.
• KI-Roadmap:
  Aus dem Zielbild formulieren wir eine gemeinsame Roadmap, die Orientierung für die weitere KI-Adoption gibt.
• Handlungsfelder:
  Wir sammeln und priorisieren relevante Handlungsfelder, durch die die Roadmap Wirklichkeit wird – nach Nutzen, Machbarkeit, Risiko und strategischem Beitrag.
  
  

• Format: halbtägiger Workshop (4 h)
• Teilnehmende: Empfohlen für bis zu 12 Personen
  
• Ort: Online, auf Anfrage auch vor Ort (Reisekosten werden separat berechnet)
  
• Vorkenntnisse: Keine speziellen technischen Vorkenntnisse erforderlich
  
• Vorbereitung: Kurze Vorabklärung zu Zielen, aktuellem KI-Einsatz und relevanten Herausforderungen in einem ca. 30-45 minütigen Call

• Eine strukturierte Dokumentation der Ergebnisse
• Eine erste KI-Roadmap
• Priorisierte Handlungsfelder
• Skizzierte nächste Schritte für die Umsetzung
• Eine Übersicht offener Fragen und nächster Entscheidungen

Melissa begleitet Unternehmen bei KI-Transformationen an der Schnittstelle von Change, Kommunikation und Technologie. Als Trainerin und Beraterin unterstützt sie Teams dabei, KI sinnvoll in ihre Arbeitsweise zu integrieren und Veränderung erfolgreich zu gestalten. Ihr Schwerpunkt liegt darauf, KI-Einführungen als Veränderungsprozesse zu begleiten und Menschen auf dem Weg zu neuen Arbeitsweisen mitzunehmen.

• Teams in einer frühen Phase der KI-Transformation:
  Für Teams, in denen KI bereits individuell genutzt wird, aber noch kein gemeinsames Zielbild besteht.
• Führungskreise und Geschäftsleitungen:
  Für Entscheiderinnen und Entscheider, die KI strategisch einordnen und die nächsten Schritte vorbereiten möchten.
• HR-, Kommunikations- und Transformationsteams:
  Für Bereiche, die KI-Adoption, Kompetenzaufbau, Veränderung und interne Kommunikation aktiv begleiten.
• Interdisziplinäre Projektgruppen:
  Für Teams, die KI nicht isoliert betrachten, sondern unterschiedliche Perspektiven früh zusammenbringen wollen.
  

• Orientierung schaffen
  Ihr gewinnt Klarheit darüber, wo euer Teamaktuell bei der KI-Adoption steht und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
  
• Eine gemeinsame Roadmap entwickeln
  Statt vieler Einzelinitiativen entsteht ein gemeinsames Verständnis davon, wofür KI künftig genutzt werden soll.
  
• Unsicherheiten reduzieren
  Ihr identifiziert zentrale Fragen zu Verantwortung, Datenschutz, Qualität, Akzeptanz und Kommunikation.
  
• Handlungsfelder priorisieren
  Ihr erkennt, welche Themen wirklich relevant für den Einsatz von KI sind.
  
• Strategische Anschlussfähigkeit sichern
  Die Ergebnisse können als Grundlage für eine KI-Roadmap, interne Guidelines, Pilotprojekte oder weitere Transformationsmaßnahmen genutzt werden.

2. Was zeichnet den KI-Roadmap-Workshop aus?
Der Workshop verbindet strategische Orientierung mit konkreten Ergebnissen. Ihr entwickelt euer eigenes Zielbild: Welche Rolle soll KI in eurer Organisation spielen, welchen Nutzen soll sie stiften und welche Handlungsfelder sollten zuerst bearbeitet werden?

3. Brauchen wir bereits eine KI-Strategie?
Nein. Der Workshop ist besonders geeignet, wenn noch keine fertige KI-Strategie besteht. Er setzt dort an, wo viele Organisationen aktuell stehen: KI wird bereits individuell genutzt, aber es fehlen ein gemeinsames Zielbild und priorisierte Handlungsfelder.

4. Geht es im Workshop um konkrete KI-Tools?
Der Workshop ist keine Tool-Schulung. Einzelne Tools oder Anwendungsbeispiele können einbezogen werden, aber im Mittelpunkt stehen Roadmap, strategische Ausrichtung, Nutzen, Leitplanken und Handlungsfelder.

5. Welche Voraussetzungen benötigen wir?
Ihr braucht keine technischen Vorkenntnisse. Wichtig ist, dass die Teilnehmenden bereit sind, offen über aktuelle Nutzung, Potenziale, Bedenken und Ziele zu sprechen. Hilfreich sind vorhandene Informationen zu Unternehmenszielen, Digitalisierungsinitiativen, bestehenden KI-Guidelines oder ersten Use Cases.

6. Für welche Teams ist der Workshop besonders geeignet?
Der Workshop eignet sich für Teams, die KI bereits punktuell nutzen und nun einen gemeinsamen Rahmen schaffen möchten. Besonders passend ist er für Teams, die sich von individueller Ad-hoc-Nutzung hin zu einer bewussteren, abgestimmten KI-Adoption entwickeln möchten.

7. Wer sollte teilnehmen?
Ideal ist eine interdisziplinäre Gruppe, zum Beispiel aus HR, Kommunikation, IT und Transformation. So werden strategische, technische, kulturelle und kommunikative Perspektiven von Anfang an berücksichtigt.

8. Was ist das konkrete Ergebnis?
Am Ende liegen eine erste KI-Roadmap und priorisierte Handlungsfelder vor. Zusätzlich werden offene Fragen und nächste Schritte für die Weiterarbeit festgehalten.

9. Kann der Workshop angepasst werden?
Ja. Vorab klären wir, welche Ausgangslage, Ziele und Herausforderungen bei euch besonders relevant sind. Der Workshop kann entsprechend angepasst werden – etwa mit stärkerem Fokus auf Führung, interne Kommunikation, HR, oder Change-Maßnahmen.