Einmal delegiert. Wirklich erledigt.

Der Onlinekurs für Führungskräfte, die Aufgaben so übergeben wollen, dass Mitarbeiter genau das liefern, was erwartet wird. Ohne zehn Rückfragen am nächsten Tag, halbfertige Ergebnisse oder den Gedanken: „Dann mache ich es eben schnell selbst."

Keine langatmige Theorie, sondern echte Gesprächsbeispiele und konkrete Formulierungen, die dir direkt weiterhelfen. Rund 80 Minuten Video plus Handouts.

Die sechs Module:

1. Vorbereitung: Warum deine Aufgaben zurückkommen. Die drei typischen Fehler, damit du sie ab sofort vermeidest.
2. Vorbereitung: Was du delegierst. Ein klares Zielbild in deinem Kopf, damit du eine Aufgabe überhaupt richtig abgeben kannst.
3. Dein Gegenüber: An wen du delegierst. Welche „Typen" du im Team hast und wie du sie ansprichst, denn jede Person braucht andere Informationen.
4. Das Gespräch: Wie du delegierst. Die feste Reihenfolge, die du immer wieder nutzen kannst.
5. Gesprächsbeispiele. Vier ausgespielte Gespräche für vier verschiedene Mitarbeiter.
6. Die Rückfragen. Die Sätze, mit denen du deine Mitarbeiter zum Selbstdenken animierst, sodass zukünftig keine Rückfragen mehr kommen.

Dazu vier Handouts als PDF: der Delegations-Kompass zur Gesprächsvorbereitung, das Übergabe-Gespräch als klarer Ablauf, die 4 Typen im Gespräch als Übersicht und alle Gesprächsbeispiele zum Nachlesen.

Sofortiger Zugang nach der Zahlung. Sechs Monate Zugriff, die PDFs behältst du natürlich.