72 Prozent aller Kündigungen gehen auf die Führungskraft zurück. Wenn du sonntagabends schon weisst, wie sich Montag anfühlt, kennst du das.
Die meisten Tipps zu toxischen Chefs sind allgemein. Ruhig bleiben, Grenzen setzen, dokumentieren. Das Problem: Was beim Tyrannen wirkt, ist beim Geist genau falsch.
Dieser Kurs sortiert das. In 6 Modulen erkennst du, mit welchem der vier Typen du es zu tun hast, und bekommst für jeden die passende Taktik. Dazu Formulierungen für das nächste Gespräch, ein Workbook und Prompts für deinen KI-Sparringspartner.
Am Ende steht die ehrlichste Frage: Wann ist es Zeit zu gehen?
Course plan
0 Einführung & KI
0.1 Starte hier
0.2 Dein Workbook: So arbeitest du damit
0.3 Claude als dein KI-Sparringspartner
0.4 Skill einrichten: Dein Sparringspartner
1 Warum du (noch) feststeckst
1.0 Dein Ausgangspunkt
1.1 Das stille Dilemma
1.2 Es geht um sie, nicht um dich
1.3 Du kannst sie nicht ändern
1.4 Dein Gehirn sucht, was du ihm gibst
1.5 Dein roter Faden
2. Welcher Typ ist mein Chef
2.0 Die richtige Brille aufsetzen
2.1 Vier Typen: Tyrann, Intrigant, Blender, Geist
2.2 Der Tyrann: Kontrolle um jeden Preis
2.3 Der Intrigant: Charme mit Hintergedanken
2.4 Der Blender: Grosse Bühne, leere Kulisse
2.5 Der Geist: Abwesend, wenn es drauf ankommt
2.6 Welcher Typ sitzt dir gegenüber?
3. Tools, die immer funktionieren
3.0 Haltung statt Technik
3.1 Drei Werkzeuge, ein Prinzip
3.2 Reframing: Die Situation neu lesen
3.3 Die Erwachsenen-Rolle: Ruhig, klar, bei dir
3.4 Raus aus der Opferfalle
3.5 Realistisch bleiben: Was es dich kostet
4. Dein Typ, deine Taktik
4.0 Taktik braucht ein Ziel
4.1 Von der Analyse zur Aktion
4.2 Tyrannen führen: Sachlich bleiben
4.3 Intriganten führen: Dokumentieren
4.4 Blender führen: Sichtbar bleiben
4.5 Den Geist führen: Klein, konkret, mit Frist
5. Langfristig stark bleiben
5.0 Es geht jetzt um dich
5.1 Der Mindset entscheidet
5.2 Dich selbst schützen: Handwerk
5.3 Dein Netzwerk als Schutz
5.4 Dein Team schützen
5.5 Wann ist es Zeit zu gehen?
Finale Worte und Danke
