Warum dieses Seminar?
Im pädagogischen, sozialen und leitenden Alltag sind Gespräche unser Hauptwerkzeug. Doch oft sind es gerade die Zwischentöne, die Kraft kosten: festgefahrene Konflikte im Team, wiederkehrende Dynamiken in der Elternarbeit oder das Gefühl, in Gesprächen ungewollt in eine Rechtfertigungsposition zu geraten.
Dieses zweitägige Intensivseminar kombiniert die klaren, wirksamen Werkzeuge der Transaktionsanalyse (TA) mit praxiserprobten Methoden der kollegialen Beratung und Gruppenmoderation. Sie lernen, Kommunikationsmuster präzise zu entschlüsseln, professionell aus psychologischen „Spielen“ auszusteigen und Gruppenprozesse konstruktiv zu steuern.
Die Kerninhalte des Seminars
Die eigene Kommunikationslandkarte (TA): Kommunikationsstrukturen, Widerstände und Ich-Anteile erkennen und gezielt steuern.
Ausstieg aus dem Dramadreieck: Wie Sie die Rollen von Retter, Opfer und Angreifer in Team- und Klientenstrukturen auflösen.
Konstruktive Gruppengespräche: Methoden, um Teamsitzungen, Fallbesprechungen oder Verhandlungsrunden lösungsorientiert zu moderieren.
Kollegiale Beratung und Gesprächsführung als Tool: Eine klare Struktur für den systematischen Austausch im Team, um komplexe Fälle gemeinsam und entlastend zu lösen.
Der zeitliche Ablauf – Didaktik mit Raum zum Nachwirken
Fokus auf der Vermittlung und dem Ausprobieren der Transaktionsanalyse. Wir analysieren Kommunikationsstrukturen, decken unbewusste „Spiele“ in Teams und Hierarchien auf und üben den bewussten Wechsel in das sachliche Erwachsenen-Ich.
Nach dem Verarbeiten der Inhalte des Vortages gehen wir in die kollektive Anwendung. Wir etablieren und durchlaufen die Struktur der kollegialen Beratung anhand realer Fallbeispiele aus Ihrem Alltag und trainieren die konstruktive Gesprächsführung in Gruppen.
Zielgruppe
Fachkräfte aus der sozialen Arbeit, Pädagogik, Beratung und dem Gesundheitswesen.
Führungskräfte, Teamleitungen und Koordinator*innen, die ihre Teams souveräner und systemischer steuern möchten.
Menschen, die in Gruppen (Sitzungen, Fallbesprechungen) Prozesse zielführender moderieren wollen.
Ihr Benefit: Sie gehen nicht nur mit theoretischem Wissen nach Hause, sondern mit einem konkreten, direkt anwendbaren Methodenkoffer für Ihre nächste Teamsitzung oder das nächste herausfordernde Klientengespräch.
Organisatorisches
Termin: Freitag, 19.06.2026 (5 Stunden) & Samstag, 20.06.2026 (3 Stunden)
Ort: Marienstr. 4, 63150 Heusenstamm (Räume der PSG)
Investition: 390 € (Hinweis: Fortbildungsbudgets von Trägern/Arbeitgebern können in der Regel hierfür genutzt werden. Teilnahmebescheinigungen werden ausgestellt. Kurs ist durch Lehrerakademie offiziell akkreditiert)