Dauer: 4-5 Stunden (inkl. 30 Minuten Pause)
Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleiter*innen, Abteilungsleiter*innen

Beschreibung

Erleben Sie ein praxisnahes Seminar, das klassische Führungsinstrumente mit Erkenntnissen aus der Transaktionsanalyse und systemischer Haltung verbindet. Lernen Sie, wie Sie Ihre Kommunikation wirkungsvoll gestalten, die Führungskultur Ihres Teams prägen und eine konstruktive Fehlerkultur etablieren – alles basierend auf einer wertschätzenden, lösungsorientierten Haltung.

In interaktiven Modulen arbeiten Sie daran, Ihre persönliche Führungskompetenz zu stärken:

• Kommunikation als Führungsinstrument: Lernen Sie, wie Sie durch Ich-Zustände, aktives Zuhören und wertschätzendes Feedback Gespräche klar, wirksam und motivierend führen. Lernen Sie eine positive Feedback-Kultur.

• Firmenphilosophie & Führungskultur: Entwickeln Sie konkrete Leitprinzipien für Ihr Team oder Unternehmen und setzen Sie Werte praxisnah um.

• Fehlerkultur & psychologische Sicherheit: Entdecken Sie, wie Fehler zu Lernchancen werden, und üben Sie Methoden der kollegialen Beratung, um gemeinsam Lösungen zu finden.
  
  

Methoden & Praxisbezug

• Positives Feedback: Üben Sie gezielt Anerkennung und stärken Sie die Motivation Ihrer Mitarbeitenden.

• Kollegiale Beratung: Erarbeiten Sie gemeinsam praxisnahe Lösungen für reale Führungsfragen.

• Gruppenarbeit, Reflexion und Transferaufgaben sorgen dafür, dass die Inhalte sofort in den Führungsalltag übertragbar sind.
  
  

Ihr Nutzen

• Steigern Sie die Wirksamkeit Ihrer Kommunikation und Führung

• Fördern Sie eine wertschätzende, lernorientierte Teamkultur

• Entwickeln Sie konkrete Handlungskompetenzen für den Alltag als Führungskraft
  
  

Dieses Seminar ist ideal für alle, die ihre Führungsrolle bewusst gestalten und eine Kultur des Miteinanders und Lernens aktiv prägen wollen.