Lektion 1: Die Königsdisziplin: „Talente finden, motivieren und binden“
Die Reise deiner Mitarbeiter: Vom Onboarding bis zum Exit
Inspirieren statt Belohnen: Intrinsische Motivation herauskitzeln
Führungstipps mit Erfolgsgarant: Do´s und Don´ts im Umgang mit den neuen Generationen
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, benötigt ein Unternehmen qualifizierte, motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter. Diese sind jedoch äußerst knapp und daher stark umworben. In dieser Lektion lernst du praxis- und handlungsorientiert kennen, wie du Mitarbeiter für dich und dein Unternehmen gewinnen und begleiten kannst. Zudem bist Du gewappnet auch die neue Generation in den Unternehmensprozess erfolgreich einzubinden.
Lektion 2: VerFÜHRUNG – Wie du deine Mitarbeiter um den Finger wickelst!Schubladendenken: Menschenkenntnis erlernen und Mitarbeitertypen einsortieren
I-Feel-Good-Chef: Mitarbeiter hegen und pflegen
Effizient kommunizieren: Durch konstruktive Kritik und Feedbacktechniken zu Höchstleistungen!
Warum ist der eine erfolgreich und der andere nicht? 95% unseres Erfolgs hängt davon ab, wie wir mit anderen Menschen umgehen und wie wir sie von unserer Arbeit, unserem Team überzeugen. In dieser Lektion lernst du, wie du erfolgreich dazu beitragen kannst, dass Menschen motiviert bleiben. Du bekommst viele Informationen zu den psychologischen Hintergründen von Motivation und erfährst, wie wichtig Kommunikation für einen erfolgreichen Ansporn ist.
Lektion 3: Als Kapitän die Mannschaft in die Champions League führen!
Führungskraft als Coach: Potenziale erheben und Gruppen formen
Low-, Middle- und High-Performer stärkenkonform einsetzen
Alt + Jung = Erfolg²: Alte Hasen, junge Füchse - das Erfolgstandem
Als Führungskraft oder Projektverantwortlicher wünschst du dir stets die beste Leistung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dazu gehört auch eine positive und motivierende Arbeitsatmosphäre, die das Team anspornt. Als Führungskraft bist du dafür verantwortlich, leistungsstarke Mitarbeiter und deren Motivation zu erkennen und richtig einzusetzen. In dieser Lektion erlernst du die notwendigen Kompetenzen, um versteckte Potenziale von Mitarbeitern zu erkennen, gezielt einsetzen und fördern kannst. Ziel ist, konkrete Handlungsempfehlungen mit Methoden und Tools zur Potenzial- und Kompetenzdiagnostik an dich weiterzugeben, um sie im Arbeitsalltag einzusetzen.
Die Reise deiner Mitarbeiter: Vom Onboarding bis zum Exit
Inspirieren statt Belohnen: Intrinsische Motivation herauskitzeln
Führungstipps mit Erfolgsgarant: Do´s und Don´ts im Umgang mit den neuen Generationen
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, benötigt ein Unternehmen qualifizierte, motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter. Diese sind jedoch äußerst knapp und daher stark umworben. In dieser Lektion lernst du praxis- und handlungsorientiert kennen, wie du Mitarbeiter für dich und dein Unternehmen gewinnen und begleiten kannst. Zudem bist Du gewappnet auch die neue Generation in den Unternehmensprozess erfolgreich einzubinden.
Lektion 2: VerFÜHRUNG – Wie du deine Mitarbeiter um den Finger wickelst!Schubladendenken: Menschenkenntnis erlernen und Mitarbeitertypen einsortieren
I-Feel-Good-Chef: Mitarbeiter hegen und pflegen
Effizient kommunizieren: Durch konstruktive Kritik und Feedbacktechniken zu Höchstleistungen!
Warum ist der eine erfolgreich und der andere nicht? 95% unseres Erfolgs hängt davon ab, wie wir mit anderen Menschen umgehen und wie wir sie von unserer Arbeit, unserem Team überzeugen. In dieser Lektion lernst du, wie du erfolgreich dazu beitragen kannst, dass Menschen motiviert bleiben. Du bekommst viele Informationen zu den psychologischen Hintergründen von Motivation und erfährst, wie wichtig Kommunikation für einen erfolgreichen Ansporn ist.
Lektion 3: Als Kapitän die Mannschaft in die Champions League führen!
Führungskraft als Coach: Potenziale erheben und Gruppen formen
Low-, Middle- und High-Performer stärkenkonform einsetzen
Alt + Jung = Erfolg²: Alte Hasen, junge Füchse - das Erfolgstandem
Als Führungskraft oder Projektverantwortlicher wünschst du dir stets die beste Leistung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dazu gehört auch eine positive und motivierende Arbeitsatmosphäre, die das Team anspornt. Als Führungskraft bist du dafür verantwortlich, leistungsstarke Mitarbeiter und deren Motivation zu erkennen und richtig einzusetzen. In dieser Lektion erlernst du die notwendigen Kompetenzen, um versteckte Potenziale von Mitarbeitern zu erkennen, gezielt einsetzen und fördern kannst. Ziel ist, konkrete Handlungsempfehlungen mit Methoden und Tools zur Potenzial- und Kompetenzdiagnostik an dich weiterzugeben, um sie im Arbeitsalltag einzusetzen.
