Lektion 1: Unternehmerisches Denken und Handeln:
Unternehmensziele konsequent verfolgen
Vision, Mission, Strategie: Finde die Marschrichtung für deinen Bereich!
Entwickeln und leben: Kultur und Führung als Siamesische Zwillinge
Kennzahlen beherrschen und Unternehmensperformance steigern
Eigenverantwortlich und selbstbestimmt zu arbeiten ist heute nicht mehr nur ein Privileg von Selbstständigen. Auch als Führungskraft, wird von dir erwartet,
Verantwortung zu übernehmen und Probleme kompetent wie kreativ zu lösen. Diese Lektion basiert auf der Idee des „Unternehmers im Unternehmen“. Hier lernst du über den Tellerrand des eigenen Arbeitsplatzes zu blicken, sich in das Selbstverständnis eines Unternehmers hineinzuversetzen, um dadurch mehr Gestaltungsmöglichkeiten zu erkennen.
Lektion 2: Struktur mit Durchblick: Transparenz schaffen, um gemeinsam mehr zu erreichen
No-Go Mikromanagement: Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung clever übertragen
Rote und gelbe Karte ziehen – Was passiert bei Regelverstößen?
Trends hinterher: Innovationen vorantreiben und Kreativität fördern
Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg in der zunehmend digitalisierten Welt liegt in der Übertragung von Verantwortung. In dieser Lektion erlernst du, wie du mit Empowerment den Grad an Autonomie und Selbstbestimmung erhöhen und die Eigenverantwortung stärken kannst ohne die Transparenz aus den Augen zu verlieren. Neben den klaren Strukturen sind Innovation und Kreativität ein wichtiger Schlüssel um sich langfristig am Markt zu etablieren. Hier hast du als Führungskraft eine bedeutsame Rolle. Lerne wie du bewusst den Innovationsprozess steuern kannst und führe mit neuen Tools und frischen Ideen deine Mannschaft in eine innovative, wertschöpfende und gewinnbringende Zukunft.
Lektion 3: Die Führungskraft als beliebte Eskalationsstufe: Überzeugungskraft und Verhandlungsgeschick als Überlebenselixier
Griff in die Trickkiste: Rhetorik-Tipps für erfolgreiche Moderationen und Präsentationen
Durch deine Körpersprache erreichst du dein Verhandlungssziel!
Keine kalten Füße – Wie du dein Lampenfieber in den Griff bekommst!
Im Geschäftsleben muss man sich immer wieder Verhandlungen stellen. Wer seine Ziele erreichen will, muss die Kunst des Verhandelns beherrschen. Zum Glück ist sie erlernbar: Es gibt erprobte Techniken und Methoden, die du dir zunutze machen kannst. In dieser Lektion lernst du, wie du verbal und nonverbal persönliche Beziehungen zu deinen Gesprächspartnern aufbauen, die Gesprächspartner einschätzen und sich optimal auf sie einstellen kannst. Erfahre hier, wie du dich optimal auf Verhandlungen vorbereiten, Gespräche steuern und mit schwierigen Situationen souverän umgehen kannst.
Unternehmensziele konsequent verfolgen
Vision, Mission, Strategie: Finde die Marschrichtung für deinen Bereich!
Entwickeln und leben: Kultur und Führung als Siamesische Zwillinge
Kennzahlen beherrschen und Unternehmensperformance steigern
Eigenverantwortlich und selbstbestimmt zu arbeiten ist heute nicht mehr nur ein Privileg von Selbstständigen. Auch als Führungskraft, wird von dir erwartet,
Verantwortung zu übernehmen und Probleme kompetent wie kreativ zu lösen. Diese Lektion basiert auf der Idee des „Unternehmers im Unternehmen“. Hier lernst du über den Tellerrand des eigenen Arbeitsplatzes zu blicken, sich in das Selbstverständnis eines Unternehmers hineinzuversetzen, um dadurch mehr Gestaltungsmöglichkeiten zu erkennen.
Lektion 2: Struktur mit Durchblick: Transparenz schaffen, um gemeinsam mehr zu erreichen
No-Go Mikromanagement: Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung clever übertragen
Rote und gelbe Karte ziehen – Was passiert bei Regelverstößen?
Trends hinterher: Innovationen vorantreiben und Kreativität fördern
Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg in der zunehmend digitalisierten Welt liegt in der Übertragung von Verantwortung. In dieser Lektion erlernst du, wie du mit Empowerment den Grad an Autonomie und Selbstbestimmung erhöhen und die Eigenverantwortung stärken kannst ohne die Transparenz aus den Augen zu verlieren. Neben den klaren Strukturen sind Innovation und Kreativität ein wichtiger Schlüssel um sich langfristig am Markt zu etablieren. Hier hast du als Führungskraft eine bedeutsame Rolle. Lerne wie du bewusst den Innovationsprozess steuern kannst und führe mit neuen Tools und frischen Ideen deine Mannschaft in eine innovative, wertschöpfende und gewinnbringende Zukunft.
Lektion 3: Die Führungskraft als beliebte Eskalationsstufe: Überzeugungskraft und Verhandlungsgeschick als Überlebenselixier
Griff in die Trickkiste: Rhetorik-Tipps für erfolgreiche Moderationen und Präsentationen
Durch deine Körpersprache erreichst du dein Verhandlungssziel!
Keine kalten Füße – Wie du dein Lampenfieber in den Griff bekommst!
Im Geschäftsleben muss man sich immer wieder Verhandlungen stellen. Wer seine Ziele erreichen will, muss die Kunst des Verhandelns beherrschen. Zum Glück ist sie erlernbar: Es gibt erprobte Techniken und Methoden, die du dir zunutze machen kannst. In dieser Lektion lernst du, wie du verbal und nonverbal persönliche Beziehungen zu deinen Gesprächspartnern aufbauen, die Gesprächspartner einschätzen und sich optimal auf sie einstellen kannst. Erfahre hier, wie du dich optimal auf Verhandlungen vorbereiten, Gespräche steuern und mit schwierigen Situationen souverän umgehen kannst.
