Investitionsentscheidungen bestimmen häufig über die Zukunft von Unternehmen. Insofern müssen sie mit großer Vorsicht getroffen werden. Dazu gehört auch die Abschätzung der Effekte, die auftreten, wenn die prognostizierten Zahlungen nicht wie geplant eintreten. In ungünstigen Fällen kann dann die Vorteilhaftigkeit einer Handlungsmöglichkeit (Investitionsprojekt, Alternative, ) verloren gehen. Um dieses Problem zumindest teilweise zu lösen, gibt es einige Verfahren. Im Folgenden steht insbesondere die Kalkulation kritischer Werte im Vordergrund. Die Szenarien- technik und die Sensitivitätsanalyse werden nur kurz beschrieben.


Szenarientechnik
Mit der Szenarientechnik (vgl. z. B. Hoberg (2017), S. 22 ff.) wird ein ganz neuer in sich stimmiger Datensatz generiert und dann analysiert z. B. für den Fall, dass
  • neue Konkurrenten auftreten
  • wichtige Inputfaktoren sich im Preis ändern
  • Verbraucher sich anders verhalten
  • politische Beschränkungen (Boykott, Zölle) eingeführt werden
  • technische Schwierigkeiten auftauchen
  • usw.

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