Wie Sie mit einem Personalcontrolling-Tool das perfekte Team zusammenstellen
Wir brauchen nicht nur Häuptlinge sondern auch Indianer
Bei der Zusammenstellung eines funktionierenden Teams benötigen Sie unterschiedliche Charaktere, um Erfolge zu erzielen.Natürlich möchte jeder Teamleiter die besten Mitarbeiter in seinem Team haben. Allerdings kann dies schnell zu Konflikten führen, wenn sich die Mitarbeiter nicht ideal ergänzen. Schnell kann es zu Kompetenzgerangel kommen. Mithilfe des Riemann Thomann Modells können Sie analysieren, welche Charaktere Sie in Ihrem Team haben und in welchen Bereichen Sie gegebenenfalls nachjustieren müssen.Das Riemann Thomann Modell umfasst 4 Hauptkriterien:
Wir brauchen nicht nur Häuptlinge sondern auch Indianer
Bei der Zusammenstellung eines funktionierenden Teams benötigen Sie unterschiedliche Charaktere, um Erfolge zu erzielen.Natürlich möchte jeder Teamleiter die besten Mitarbeiter in seinem Team haben. Allerdings kann dies schnell zu Konflikten führen, wenn sich die Mitarbeiter nicht ideal ergänzen. Schnell kann es zu Kompetenzgerangel kommen. Mithilfe des Riemann Thomann Modells können Sie analysieren, welche Charaktere Sie in Ihrem Team haben und in welchen Bereichen Sie gegebenenfalls nachjustieren müssen.Das Riemann Thomann Modell umfasst 4 Hauptkriterien:
- Nähe
- Unabhängigkeit
- Regelmäßigkeit
- Abwechslung