Controlling-Journal 4/2018

Personalfragen
Hat Ihr Unternehmen den Stichtag gut überstanden? Jenen 25. Mai 2018, an dem die neue Datenschutzgrundverordnung erschienen ist. Die große Abmahnwelle, vor der so viele Unternehmer, Freiberufler und Gewerbetreibende gezittert haben, ist nach ersten Berichten ausgeblieben. Wir alle müssen uns aber mit dem Gedanken anfreunden, dass der DSGVO-Prozess gerade erst begonnen hat. Besonders betroffen sind Personaldaten, denn sie zählen in eine höhere Schutzklasse als reine Abrechnungsdaten. Hier sind Angaben zu Gewerkschaftszugehörigkeit und religiösem Bekenntnis gespeichert, zum Familienstand, Zahl der Kinder und unter Umständen – etwa bei Arbeitnehmern mit Behinderung – auch gesundheitliche Angaben. Wenn Dr. Helmut Siller in seiner Serie über das Personalcontrolling in dieser Ausgabe von Controlling-Journal ab Seite 44 die Grundlagen der Personalinformationswirtschaft erläutert, darf ein Abstecher in den Datenschutz daher nicht fehlen.

Auch die große Politik muss sich derzeit mit Personalfragen befassen, nicht nur innerhalb der Bundesregierung oder in Bundesbehörden. Es geht um die Pflege, die uns ja voraussichtlich alle einmal betreffen wird. Die Personalnot in Alten- und Pflegeheimen, in Betreungseinrichtungen und Sozialdiensten ist groß. Wie groß, lässt sich kaum mit Sicherheit sagen, denn in vielen Häusern fehlt nach wie vor ein modernes Controlling. Dabei befinden sich Betreuungs- und Pflegeeinrichtungen in einem harten Wettbewerb. Der Beste bekommt seine Pflegeplätze am schnellsten belegt – und er ist auch der attraktivste Arbeitgeber. In Betreuung und Pflege kann Controlling auch komplexe Zusammenhänge aufzeigen und die besten Lösungen finden, sagt Gabriele Heller im Interview ab Seite 5. Sie ist spezialisiert auf die Beratung von sozialen Einrichtungen und meint: Controlling kann Qualität sichtbar machen.