Controlling-Kennzahl: Abwanderungsrisikoquote

Mithilfe der Kennzahl Abwanderungsrisikoquote lässt sich ermitteln, wie die Chancen stehen, ob ein Mitarbeiter ein Unternehmen verlässt, oder erhalten bleibt.

Viele Mitarbeiter haben innerlich gekündigt. Erkannt wird dies jedoch selten rechtzeitig. In den Jahresgesprächen wird mit dem Angestellten hauptsächlich über seine Tätigkeiten im fachlichen und persönlichen Bereich gesprochen. Viel zu selten findet die Kennzahl Abwanderungsrisiko dabei im Controlling Beachtung.

Verlässt ein Mitarbeiter ein Unternehmen, fallen diverse Kosten/Aufwendungen für dessen Nachfolge an. Angefangen von Personalberatungskosten, Stellenanzeigen, höheres Gehalt als Vorgänger, etc. Des weiteren müssen Sie Zeit in Form von Bewerbungsgesprächen und Sondierungen von Bewerbungs- unterlagen investieren. Im Anschluss muss der Mitarbeiter eingearbeitet werden und es vergehen Monate bis der neue Mitarbeiter integriert ist. Dies kann mit der Kennzahl Abwanderungsrisiko minimiert werden.