Valuegenic® Market & Innovation Architecture ▪️ Digitale Geschäftsmodelle: Vom linearen Umsatz zum skalierbaren System

Valuegenic – The Art of Building Value

Digitale Geschäftsmodelle:
Vom linearen Umsatz zum skalierbaren System

Ob du gründest oder bereits Umsatz machst – ohne das richtige Geschäftsmodell bleibt Wachstum Zufall. In einem Tag entwickelst du die Architektur, die dein Unternehmen dauerhaft skalierbar macht.

12. September 2026 09:30 – 17:00 Uhr Max. 4 Personen Koblenz

Investition

899 € netto

Datum

12.09.2026

Teilnehmer

Max. 4 Personen

Format

1-Tages-Workshop

Was du im Workshop erarbeitest

Skalierbare Geschäftsmodell-Architektur

Du analysierst dein bestehendes Modell, identifizierst Skalierungshebel und entwickelst eine Struktur, die Umsatz unabhängig von deiner Arbeitszeit ermöglicht.

Wiederkehrende Umsatzströme

Du entwickelst konkrete Mechanismen für Subscription-Modelle, Lizenzierungen oder Plattformstrukturen – passend zu deinem Unternehmen.

Wertbasierte Preis- und Umsatzlogik

Du definierst deine Preisstruktur auf Basis von Wert statt Aufwand und baust eine Umsatzlogik, die mit dem Unternehmen wächst.

Delegierbare Prozessstruktur

Du dokumentierst die drei kritischsten Prozesse deines Unternehmens so, dass sie ohne dich funktionieren – die Grundlage für echte Skalierbarkeit.

Workshop-Agenda

09:30 – 10:00

Einführung und Zieldefinition

Ausgangssituation, individuelle Ziele und strategische Grundlagen skalierbarer Geschäftsmodelle.

10:00 – 12:30

Modul 1: Geschäftsmodell-Analyse & Skalierungsarchitektur

Analyse des bestehenden Modells. Identifikation der drei größten Skalierungshebel. Entwicklung der Zielarchitektur mit wiederkehrenden Umsatzströmen.

12:30 – 14:00

Business Lunch

Gemeinsames Mittagessen im Bankhaus Seligmann.

14:00 – 15:30

Modul 2: Preis- & Umsatzlogik

Entwicklung wertbasierter Preismodelle. Aufbau skalierbarer Umsatzstrukturen: Subscription, Lizenz, Plattform. Definition der KPI-Steuerungsgrundlage.

15:30 – 17:00

Modul 3: Prozessstruktur & Übergabe

Dokumentation delegierbarer Kernprozesse. Entwicklung der Umsetzungsroadmap. Definition der nächsten konkreten Schritte.

Dieser Workshop ist geeignet für

Unternehmer und Gründer, die ihr Geschäftsmodell von linear auf skalierbar umstellen möchten.
Inhabergeführte Unternehmen, die unabhängig von der eigenen Arbeitszeit wachsen wollen.
Führungskräfte und ambitionierte Fachkräfte, die den Schritt in die Selbstständigkeit planen und ihr Modell von Anfang an richtig aufbauen wollen.
Alle, die verstehen wollen, wie skalierbare Geschäftsmodelle strukturell funktionieren – ob im Aufbau oder im Wachstum.

Deine Ergebnisse

01

Geschäftsmodell-Architektur

Eine klar definierte Struktur deines skalierbaren Geschäftsmodells, priorisiert nach Aufwand und Wirkung.

02

Skalierbare Umsatzlogik

Konkrete Mechanismen für wiederkehrende Umsätze – Subscription, Lizenz oder Plattform – passend zu deinem Unternehmen.

03

Wertbasierte Preisstruktur

Deine Preisstruktur auf Basis von Wert statt Aufwand, mit einer Umsatzlogik, die mit dem Unternehmen wächst.

04

KPI-Dashboard

Ein einfaches Steuerungs-Dashboard mit den wichtigsten Kennzahlen für dein Geschäftsmodell.

05

Delegierbare Prozesse

Die drei kritischsten Prozesse deines Unternehmens dokumentiert und delegierbar – die Grundlage für echte Skalierbarkeit.

06

Umsetzungsroadmap

Eine klare Priorisierung der nächsten Schritte mit konkreten Meilensteinen für die nächsten 90 Tage.

Kein Experiment. Keine Theorie. Nur funktionierende Systeme.

Der Teilnehmerkreis ist auf maximal vier Personen begrenzt. Das ermöglicht intensive, individuelle Arbeit an deinem konkreten Geschäftsmodell – kein Frontalvortrag, sondern strukturierte Entwicklungsarbeit. Du verlässt den Workshop mit einem fertigen System, nicht mit einer Präsentation.

Investition

Einmalige Teilnahme 899 € zzgl. MwSt.
Inklusive Workshop-Unterlagen, Business Lunch, individuelle Ergebnisdokumentation und Umsetzungsroadmap
Teilnehmeranzahl Maximal 4 Personen – intensiv, persönlich, wirksam
Veranstaltungsort Bankhaus Seligmann, Deinhardplatz 5, 56068 Koblenz
Fälligkeit Einmalig bei Buchung

Für Gründer, Unternehmer und ambitionierte Führungskräfte – strukturiert, praxisnah, wirksam.

New Leader Consulting GmbH · Deinhardplatz 5 · 56068 Koblenz · www.valuegenic.com


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Deinhardplatz 5, 56068, Koblenz, Germany (Valuegenic® Workshop)
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