In diesem Workshop entwickeln Sie ein strukturiertes Operating Model auf Basis von HubSpot.

Sie definieren klare Prozesse für Marketing, Vertrieb und Kundenmanagement und verbinden diese in einem zentralen, datengestützten System.

Ziel ist ein Operating Model, das planbar funktioniert, operative Komplexität reduziert und Wachstum systematisch unterstützt.

Der Teilnehmerkreis ist auf maximal vier Personen begrenzt.

Dieser Workshop ist für Sie geeignet, wenn Sie:

Ihre Marketing- und Vertriebsprozesse strukturieren und automatisieren möchten.
ein zentrales System für alle kundenbezogenen Daten aufbauen wollen.
Ihr Unternehmen skalierbar organisieren möchten — auch in einer frühen oder nebenberuflichen Phase.
strategische Entscheidungen auf Basis klarer Kennzahlen treffen wollen.

Veranstaltungsort:
Bankhaus Seligmann, Koblenz
Ein ruhiges, professionelles Umfeld für fokussiertes Arbeiten.

Workshop-Agenda

09:30 – 10:00 Uhr
Einführung und Zieldefinition

10:00 – 12:30 Uhr
Modul 1: Operating Model & Data Governance
Definition der Systemarchitektur in HubSpot.
Strukturierung von Daten, Prozessen und Verantwortlichkeiten.
Aufbau einer klaren „Single Source of Truth“.

12:30 – 14:00 Uhr
Business Lunch

14:00 – 15:30 Uhr
Modul 2: Automatisierungsstruktur
Entwicklung standardisierter Workflows für Marketing und Vertrieb.
Reduktion manueller Prozesse und klare Übergabepunkte.

16:00 – 17:00 Uhr
Modul 3: Management-Cockpit
Definition relevanter KPIs und Aufbau transparenter Dashboards für eine strukturierte Unternehmenssteuerung.

Ihre Ergebnisse

Klar definiertes Operating Model
Strukturierte Marketing- und Vertriebsprozesse
Zentrale Datenbasis für fundierte Entscheidungen
Reduzierter operativer Aufwand durch Automatisierung
Planbare Grundlage für Wachstum und Übertragbarkeit

Referenten

Patrick Mayer (Fachinformatiker, Master of Laws)
Valeria Hübner (Master of Science, Management)

Gründer von Valuegenic® und Entwickler der Valuegenic®-Methode.