Empowerment für Business & Leadership

12 x 1,5 Stunden Resilienz-Live-Coaching

12 Online-Module, inkl. Video-Tutorial & Toolkoffer "Resiliente Führung - Future Skills für New Work"

Entdecken Sie in unserem Online-Empowerment-Programm “Resiliente Führung & Future Skills für New Work” ein ganzjähriges Begleitprogramm, das Führungskräften die Möglichkeit bietet, die Grundlagen einer resilienten Führung zu erkunden. Erhalten Sie regelmäßige Impulse, die Sie dabei unterstützen, Ihre Resilienz-Kompetenz und Ihre Future Skills für die neue Arbeitswelt auf das nächste Level zu bringen. In praxisnahen Modulen widmen wir uns gezielt Ihren individuellen Resilienz-Themen, von der Stärkung Ihrer eigenen Resilienz bis zur Förderung Ihrer Mitarbeitenden und Teams sowie der Steigerung der organisationalen Resilienz.

Mehrwert

Systematische, langfristige und nachhaltige Stärkung Ihrer Resilienz
Individuelle Bearbeitung Ihrer Fragestellungen zu Führung, Team- & Business-Development
Empowerment-Tipps zu ausgewählten Resilienz-Themen
Austausch mit anderen Teilnehmer:innen für zusätzliche Unterstützung
Systematischer Aufbau einen Leadership Toolkoffers für resiliente Führung
Profitieren Sie von der jahrelangen Erfahrung unserer Resilienz-Experten
Berufsbegleitendes Online-Live-Training und flexibles Selbststudium im Online-Campus

Themen

Grundlagen der resilienten Führung
Resilienz und Persönlicher Führungsstil
Work-Life-Balance und Work-Live-Blending
Stress-Reduktion, Selbst- und Co-Regulation
Die arbeit mit agilen und Fluiden Teams
Gelungenes On- und Offboarding
Futue Skills für New Work - wo liegen die Herausforderungen
Paradigmenwechsel Selbstorganisation
Überleben in der VUVA Welt
Führung im Spannungsfeld zwischen Agiltät und Stabilität
Führung nach dem Sowohl-als-auch-Prinzip
Soziale Sicherheit als Quelle für Produktivität

Du kannst jederzeit in das Jahresprogramm einsteigen!!

Umfang Jahresprogramm

12 Online-Live-Coachings in der Peer-Gruppe (je 1,5 Stunden)
Toolbox mit monatlichen New AIR Businss & Leadership Impulsen

Zeitraum

Fortlaufendes Jahrestraining 1 x im Monat
Freitags Online-Live-Coaching 09:00 - 10:30 Uhr

Termine Live-Coaching via Zoom 2024:

Freitag, 19. Januar 2024
Freitag, 23. Februar 2024
Freitag, 22. März 2024
Freitag, 26. April 2024
Freitag, 31. Mai 2024
Freitag, 28. Juni 2024
Freitag, 19. Juli 2024
Freitag, 30. August 2024
Freitag, 27. September 2024
Freitag, 25. Oktober 2024
Freitag, 29. November 2024
Freitag, 13. Dezember 2024

Invest

Regulär: 1.950€
Existenzgründer: 1.750€
Evaluierungspartmer: 1.450€

Was spricht für ein Jahresprogramm?

Die Entwicklung von Resilienz, Deine Neuausrichtung und die Bearbeitung Deiner beruflichen Themen benötigt Zeit.
Neue Verhaltensweisen und Gewohnheiten benötigen im Schnitt 66 Tage, damit sie sich in Deinem Leben verfestigen.
Wir haben nach über 20 Jahren Resilienzförderung und Persönlichkeitsentwicklung die beste Erfahrung damit gemacht, sich selbst eine gewisse Zeit für die Bearbeitung wichtiger beruflicher Themen zu nehmen. Zudem macht es Spaß in der Peer-Gruppe zu arbeiten, sich gemeinsam zu stärken und dabei manchmal auch neue Freunde für´s Leben zu gewinnen.
Für kleinere Themen kannst Du natürlich jederzeit auch bei einem unserer Resilienz-Expert:innen ein Einzel-Coaching buchen.
Und wenn Du zu einem Termin keine Zeit hast - die Webinar-Aufzeichnungen stehen Dir zur Verfügung und das Coaching holst Du einfach im nächsten Durchlauf nach.

Durchführung

Ella Gabriele Amann, Entwicklerin des Resilienz-Zirkel-Trainings (RZT®) nach dem Bambus-Prinzip®
und das Resilienz Expert-Team der ResilienzForum Akademie
Ein Angebot unseres Projektes "NewAIR Business & leadership"

Feedback

„Wir befinden uns in einer rasanten Zeit mit stetigen Veränderungen. Gerade in der Leader-Position ist hier, nach meiner Meinung, eine persönliche, innere Anpassung nötig, um den Anforderungen der Arbeitswelt und sich selber gegenüber gerecht zu bleiben und sich bewusst weiterzuentwickeln, sowie in genau diesen Prozessen die Ruhe zu bewahren.
Mir persönlich kam dieses Resilienz-Training sehr entgegen. So wurden der Wandlungsprozess, die Umstrukturierung und Weiterentwicklung meines Arbeitsumfeldes, Neupositionierung und die Bewältigung vieler neuer Aufgaben sehr kompetent und herzlich begleitet.
Im Austausch mit leitenden Kollegen aus einem anderen Unternehmen, wurden Diskussionen angeregt und verschiedene Perspektiven ausgetauscht. Das Training gliedert sich in 12 Themenbereiche, welche mir während der einzelnen Meetings gut strukturiert und mit modernen Inhalten vermittelt wurden. Nach jeder Session habe ich Inhalte für mein Arbeitsumfeld direkt in der Umsetzung mit meinem Team nutzen können. Daher war die Zeit sehr sinnvoll investiert.
Im Einzelgespräch wurden meine persönlichen Stärken aufgrund einer wissenschaftlichen Auswertung sehr aufmerksam besprochen, auch hier fand ich mich wieder und konnte über Bereiche schmunzeln, welche ich für mich persönlich und im Arbeitsalltag stärker beachten kann. Mein Dank an das Team, es hat viel Spaß gemacht.“
H. Seggewies, Commercial Lead, Pharma