Inhalte, Ablauf, Ergebnis

Drei Monate, in denen es um deine Agentur geht. Nicht um irgendeine Theorie.

Du weißt wahrscheinlich längst, dass sich etwas verändern muss. Aber du weißt nicht, welche Baustelle du zuerst angehen sollst. Sonst wärest Du nicht hier!

Dir fehlt im Tagesgeschäft oft genau die Zeit, um dich ernsthaft mit der eigenen Agentur zu beschäftigen.
Und dann sind da all die Fragen. Meistens nachts:

Das Problem sind meistens nicht zu wenige Ideen. Das Problem ist die richtige Reihenfolge.
Genau darum geht es in den kommenden drei Monaten, wenn ich dich begleiten soll.

Die Inhalte

Wir betrachten deine Agentur nicht aus einer einzelnen Perspektive, sondern als Unternehmen.
Dabei beschäftigen wir uns mit den Bereichen, die für deine zukünftige Entwicklung tatsächlich relevant sind.

✅ Positionierung und Geschäftsmodell
Wir prüfen, wofür deine Agentur heute steht, welche Leistungen noch Zukunft haben und wo eine klarere Positionierung notwendig ist.

✅ Leistungen und Angebote
Welche Leistungen solltest du weiterentwickeln? Welche verlieren an Bedeutung? Wo entstehen durch KI, Beratung, Spezialisierung oder neue Kundenanforderungen zusätzliche Geschäftsmöglichkeiten?

✅ Kunden und wiederkehrende Umsätze
Wir schauen uns an, mit welchen Kunden und Leistungen du wirklich Geld verdienst und wie aus einzelnen Projekten planbarere und wiederkehrende Umsätze entstehen können.

✅ Vertrieb und Neukundengewinnung
Was funktioniert heute noch? Wo entstehen unnötige Abhängigkeiten? Und wie kann ein Vertrieb aussehen, der zu deiner Agentur und deinen Wunschkunden passt?

✅ KI und Prozesse
Nicht jede neue KI Anwendung macht deine Agentur besser. Wir schauen deshalb konkret darauf, wo KI Zeit spart, Kosten reduziert, Qualität verbessert oder neue Leistungen ermöglicht.

✅ Kosten und Profitabilität
Umsatz allein sagt wenig darüber aus, wie gesund eine Agentur ist. Deshalb betrachten wir auch Strukturen, Auslastung, Kosten und Margen und identifizieren Bereiche, in denen wirtschaftliche Verbesserungen möglich sind.

✅ Organisation und Rolle des Inhabers
Eine Agentur kann auf Dauer nicht davon abhängig sein, dass der Inhaber jede wichtige Entscheidung selbst trifft. Wir schauen deshalb auch darauf, wo Verantwortlichkeiten, Abläufe und Strukturen verändert werden sollten.

Warum ich?
Nach mehr als 30 Jahren in und mit Agenturen weiß ich vor allem eines: Den einen richtigen Weg für jede Agentur gibt es nicht.
Ich habe selbst Agenturen aufgebaut, Mitarbeitende beschäftigt, Kunden gewonnen, schwierige Marktphasen erlebt, Geschäftsmodelle verändert und ein Unternehmen (meine Agentur) verkauft.
Die Agenturbranche habe ich vor dem Internet erlebt, während der Digitalisierung begleitet und erlebe heute, wie KI Geschäftsmodelle erneut grundlegend verändert.
Deshalb komme ich nicht mit einem fertigen System zu dir.
Wir schauen uns deine Agentur an. Deine Zahlen. Deine Kunden. Deine Leistungen. Deine Möglichkeiten.
Und daraus entwickeln wir die nächsten Schritte, die für deine Agentur sinnvoll sind.

Ergebnis nach 90 Tagen

• Klare, wirtschaftlich relevante Positionierung
• Transparenz über profitable & unprofitable Kunden
• 2–4 klar definierte Kernangebote
• Konkrete KI- & Automatisierungsstrategie
• Weiterentwickelte Preis- und Erlöslogik
• Fokussierter Vertriebsprozess
• Umsetzungsroadmap für die Zukunft

Für wen ist es gedacht?

• Inhaber & Geschäftsführer kleiner/mittelständischer Agenturen
• Agenturen mit Druck auf Marge, Auslastung oder Leistungsmodell
• Agenturen, die KI strukturiert integrieren wollen
• Agenturen, die Positionierung & Vertrieb schärfen wollen

Investition und Ablauf

3 Monate. Nur 3.500 € netto. Nutze die BAFA-Förderung und hole dir bis zu 2.800 € (netto) Beratungszuschuss und minimiere deinen Eigenanteil auf nur 700€ (netto)!
Wenn deine Agentur die Fördervoraussetzungen erfüllt, kann die Beratung im Rahmen der BAFA Förderung mit bis zu 80 Prozent bezuschusst werden.

1. Melde dich bei mir – bevor du buchst, sprechen wir in einem Zoom-Gespräch darüber, ob AGENTUR*27 zu deiner Situation passt. Der LInk zum Kalender ist unten auf dieser Seite.
2. Förderantrag – ist eine Förderung möglich, stelle ich vor Beratungsbeginn den Antrag. Mit dem Programm darf erst gestartet werden, wenn die förderrechtlichen Voraussetzungen vorliegen.
3. Programmstart & Zahlung – erst nach Genehmigung deiner Förderung zahlst du die Programmgebühr von 3.500 € netto.