Warum Fördermittel für deine Agenturkunden unverzichtbar sind?

Die richtige Fördermittelstrategie bringt deiner Agentur entscheidende Vorteile und Umsatzsteigerung:

✅ Mehr Budget für deine Kunden: Dank Fördermitteln können Kunden mehr in ihre Projekte investieren – ohne ihr Budget zu sprengen. Das heißt mehr Umsatz für deine Agentur.

✅ Mehr Umsatz für deine Agentur: Du kannst Bestandskunden oder neue Kunden einfacher überzeugen, abgesagt oder verschobene Projekte im Marketing mit Fördermitteln doch umzusetzen.

✅ Wettbewerbsvorteil: Agenturen, die den (neuen) Kunden Fördermöglichkeiten anbieten, sind für Kunden oft attraktiver als die Agenturen, die das nicht anbieten.

✅ Effiziente Angebotsgestaltung: Mit meiner Hilfe identifizierst du schnell passende Fördermittel-Programme, die direkt in deine Angebote einfließen und die Investition für den Kunden reduzieren

✅ Schneller ROI: Meine Beratung spart dir Zeit und Ressourcen – und hilft dir, profitablere Aufträge abzuschließen.

Erfolgreiche Projektangebote durch die gezielte Fördermittel-
Integration

Viele Agenturen lassen wertvolle Chancen ungenutzt, weil sie das Thema Fördermittel nicht auf dem Schirm haben. Viele denken, das es zu aufwändig ist und sowieso nicht klappt: 

Förderprogramme werden oft als zu bürokratisch und kompliziert wahrgenommen. Viele glauben, dass die Antragstellung mit einem enormen Verwaltungsaufwand verbunden ist, was sie abschreckt, bevor sie sich überhaupt näher damit beschäftigen.

Dabei können Förderprogramme eine entscheidende Rolle dabei spielen, Projekte attraktiver zu gestalten und schneller Kunden zu überzeugen.

Mit meiner spezialisierten Fördermittelberatung für Agenturen zeige ich dir, wie du finanzielle Unterstützung gezielt in deine Angebotsstrategie integrierst.

Das Ergebnis? Weniger Kosten, aber Mehrwert für deine Kunden und höhere Umsätze für deine Agentur.

So helfe ich dir weiter

Mit meiner langjährigen Erfahrung als Berater, Coach und Interimsmanager für Werbeagenturen kenne ich die Herausforderungen der Branche genau. Mein Ziel ist es, dir und deinem Team dabei zu helfen, mehr Umsatzpotenziale für deine Agentur zu erschließen. Durch Positionierung, Restrukturierung und der Nutzung von Fördermitteln.

Mein Ansatz ist praxisorientiert und spart dir viel Zeit und Aufwand. Ich unterstütze dich in folgenden Bereichen:

1. Analyse deiner Kundenprojekte: Ich identifiziere potenziell geeignete Förderungen, die zu den Bedürfnissen deiner Kunden passen und dein Angebot unterstützen.

2. Fördermittel-Strategie: Ich entwickle eine klare Strategie, wie du Fördermöglichkeiten optimal in deine Angebotsgestaltung integrierst.

3. Unterstützung bei Anträgen: Ich helfe dir, Förderanträge effizient zu strukturieren und alle Anforderungen zu erfüllen.

4. Schulungen für dein Team: Dein Team wird fit gemacht, um Fördermittel als Verkaufsargument zu nutzen.

5. Langfristige Begleitung: Ich stehe dir langfristig zur Seite und helfe dir, das volle Potenzial der Fördermittel auszuschöpfen.

Fördermittelrecherche und -beantragung sind zeitaufwendig und komplex. Ich nehme dir diese Aufgabe ab, sodass du dich auf dein Tagesgeschäft konzentrieren kannst.

Mein Angebot kostet Geld – ist aber eine wertvolle Investition! Denn mit meiner Unterstützung kannst du:

Kundenvorteile optimal nutzen,

deine Umsätze steigern,

und dich als Agentur mit einem einzigartigen Mehrwert positionieren.

Was bekommst du?

Leistung 1
Deine BAFA-Autorisierung – Ich übernehme deine Listung als BAFA-Berater.

Du hast keine Arbeit damit.

Ziel:
Unkompliziert und ohne Aufwand selbst als Berater bei der BAFA gelistet werden, damit du pro Kunde pro Jahr bis zu 3.500,- € Fördermittel für deine konzeptionelle Marketingberatung bekommst. 

Leistungen:
Ich übernehme für dich die komplette Vorbereitung und Umsetzung des BAFA-Listungsverfahrens – schnell, effizient und vollständig. Du bekommst von mir alle erforderlichen Unterlagen, individuell auf dich oder deine Agentur zugeschnitten. Dazu gehören:
  Ein (notwendiges) vollständiges QM-Handbuch das die Anforderungen des BAFA erfüllt. Die Ausarbeitung stellt erfahrungsgemäß eine der zeitintensivsten und inhaltlich anspruchsvollsten Anforderungen im Rahmen der Listung dar.

  Die rechtskonforme Beratererklärung

  Die Überprüfung der Lebensläufe der Geschäftsführung oder der angestellten Berater deiner Agentur

  Einen aktuellen Unternehmensnachweis inklusive aller erforderlichen Informationen

Du musst dich um nichts kümmern – ich führe dich durch den gesamten Prozess. Das spart dir viel Zeit, vermeidet Rückfragen seitens des BAFA und bringt dich zur schnelleren Autorisierung. Wichtig: Die eigentliche Listung bei der BAFA ist natürlich kostenlos und ich bin auch nicht bei der BAFA angestellt. Was ich für dich übernehme, ist die zeitintensive Vorbereitung der Listung deiner Agentur. Du kannst natürlich auch im trial-and-error-Verfahren die Listung selbst übernehmen.

Deine Investition: 1.500,- € (netto)

Leistung 2
Training Fördermittel-Mastery  Modul A (Phase 1 und 2) 

Beratungsinhalte der Phase 1: Analyse und Strategieentwicklung

1️⃣ Zielgruppenanalyse & Bedarfsprüfung

  • Welche Kunden hat deine Agentur?

  • Welche Kundenprojekte könnten förderfähig sein?

  • Welche Kundensegmente profitieren besonders von Fördermitteln?

2️⃣ Identifikation der besten Förderprogramme

  • Übersicht über aktuelle Fördermöglichkeiten

  • Abgleich mit den typischen Projekten der Agentur

  • Erste Potenzialbewertung: Welche Fördermittel sind realistisch für deine Kundenprojekte nutzbar?

3️⃣ Entwicklung einer individuellen Förderstrategie

  • Wie kann deine Agentur Förderprogramme aktiv in deinen Vertriebsprozess integrieren?

  • Welche Förderprogramme passen am besten zum Geschäftsmodell deiner Agentur?

  • Wie kann deine Agentur Förderprogramme als Verkaufsargument im New Business nutzen?

Beratungsinhalte der Phase 2: Umsetzung und Prozessintegration 

4️⃣ Strukturierung des Förderprozesses für die Agentur

  • Wie läuft normalerweise die proaktive Kundenansprache für neue Projektideen mit Bestandskunden deiner Agentur ab?

  • Wann und wie spricht dein Team das Thema "Nutzung von Fördermitteln" im Kundengespräch an?

  • Welche internen Prozesse sind nötig, um Förderprogramme effizient zu nutzen?

5️⃣ Entwicklung von Mustervorlagen und Verkaufsargumenten

  • Aufbau von Standardisierte Erklärungen für Kunden (E-Mails, PDFs, Pitch-Decks)

  • Endwicklung von individuellen Checklisten für die Förderfähigkeit von Projekten

  • Erstellung von Vorlagen für die Fördermittelbeantragung

6️⃣ Schulung deines Agenturteams und Q&A-Session

  • Live-Calls oder Workshops zur Einführung des Systems

  • Klärung individueller Praxisfragen

  • Anpassung der Strategie an spezifische Bedürfnisse der Agentur

Ergebnis:
🔹 Dein Team weiß, welche Fördermöglichkeiten für deine Agenturkunden relevant sind.

🔹 Du kannst deine Kunden (und Neukunden) proaktiv auf Fördermittel hinweisen und dich mit deiner Agentur als Experte positionieren.

🔹 Du schaffst eine solide Basis, um zukünftige Projekte mit Fördermitteln zu finanzieren.

🔹 Überblick über die relevanten Förderprogramme für typische Digitalprojekte deiner Kunden (z. B. Websites, KI-Integration, Automatisierung, Digitalisierung).

🔹 Verständnis für die wichtigsten Förderkriterien und Antragshürden, um zukünftige Projekte strategisch darauf auszurichten.

🔹 Aufbau einer internen Fördermittel-Kompetenz, um gezielt mit Kunden über Fördermöglichkeiten sprechen zu können.

🔹Entwicklung eines Prozesses, mit dem Fördermittel langfristig ein fester Bestandteil deines Agenturgeschäfts werden.

Deine Investition: ab  1.900,- € netto 
(mit Zuschuss für meine Leistung nur 950,- € netto).

Training Modul B: Fördermittel-Realisation (Phase 3 und 4) 

Sobald ein konkretes Kundenprojekt vorhanden ist (aber bevor es begonnen wurde), machen die Phasen 3 und 4 Sinn, wenn passende Förderprogramme genutzt und erfolgreich beantragt werden sollen.

Beratungsinhalte der Phase 3: Förderantrag vorbereiten und Angebotsstrategie entwickeln

1️⃣ Projektbewertung & Förderfähigkeitsprüfung

  • Welches Kundenprojekt ist konkret förderfähig?

  • Welches Förderprogramm passt am besten?

  • Erfüllt der Kunde alle Förderkriterien?

2️⃣ Erstellung eines förderfähigen Angebots

  • Entwicklung eines Angebots, das exakt auf die Fördervorgaben abgestimmt ist

  • Definition der förderfähigen Kosten und Leistungen

  • Finanzierungsplanung: Welche Fördersummen sind realistisch?

3️⃣ Erarbeitung des Förderantrags & der Projektdokumentation

  • Welche Unterlagen werden benötigt?

  • Welche Formulierungen erhöhen die Bewilligungschancen?

  • Erstellung einer schlüssigen Argumentation für die Förderstelle

4️⃣ Vorbereitung des Pitch-Decks für den Kunden

  • Wie vermittelt die Agentur dem Kunden den Mehrwert der Förderung?

  • Welche Argumente überzeugen den Kunden, den Antrag zu stellen?

Beratungsinhalte der Phase 4: Antrag einreichen & Förderprozess begleiten

5️⃣ Prüfung & finale Einreichung des Antrags

  • Sicherstellen, dass alle Förderkriterien erfüllt sind

  • Formalitäten & Fristen prüfen

  • Antrag über das richtige Portal einreichen

6️⃣ Kommunikation mit der Förderstelle

  • Nachverfolgung des Antrags

  • Beantwortung von Rückfragen der Behörde

  • Nachreichen fehlender Dokumente

7️⃣ Begleitung bis zur Bewilligung & Auszahlung

  • Sicherstellen, dass die Auszahlung reibungslos funktioniert

  • Unterstützung bei der Nachweisführung (z. B. Verwendungsnachweise)

  • Überwachung der Zahlungsfristen

Ergebnis:

🔹 Dein Kunde erhält finanzielle Unterstützung – Fördermittel reduzieren das finanzielle Engagement deines Kunden und ermöglichen Projekte, die sonst verschoben oder gestrichen worden wären.

🔹 Dein Agenturumsatz steigt – Durch die gesicherte Finanzierung können größere Budgets für Projekte genutzt werden, die ohne Fördermittel möglicherweise nicht realisiert worden wären.

🔹 Du bietest deinen Kunden einen echten Mehrwert – Als Agentur, die Fördermittel als strategisches Instrument einsetzt, hebst du dich vom Wettbewerb ab.

🔹 Maximale Entlastung für dein Team – Ich kümmere mich um die gesamte Antragstellung, sodass deinTeam keine zusätzliche administrative Belastung hat. Da spart Zeit und Geld.

Deine Investition: ab  1.900,- € netto 
(mit Zuschuss für meine Leistung nur 950,- € netto).

Leistung 3
Externer Fördermittelmanager für deine Agentur 

Sobald mehrere konkrete Kundenprojekte auf dem Tisch liegen und intern die Ressourcen fehlen, um das Fördermittelmanagement strategisch und operativ abzudecken, lohnt sich meine temporäre Begleitung.

Als externer Fördermittelmanager unterstütze ich dich und dein Team individuell und zuverlässig dabei, förderfähige Projekte im Bereich digitales Marketing zu identifizieren, passende Programme zu recherchieren, Anträge professionell zu formulieren und Vorhaben erfolgreich umzusetzen.

Gemeinsam machen wir Fördermittel zu einem echten Wachstumshebel für eure Agentur – ohne zusätzlichen internen Aufwand. Mit mir an eurer Seite schöpft ihr das volle Potenzial öffentlicher Förderprogramme aus.

• Analyse der aktuellen Kundenprojekte
• Analyse der aktuellen Agenturkunden
• Recherche geeigneter Förderprogramme
• Abgleich mit der Förderfähigkeit
• Strategische Beratung zu Voraussetzungen und Förderlogik
• Übernahme der Antragstellung mit Vollmacht des Kunden
• Unterstützung bei der Konzeption und Budgetierung von Maßnahmen
• Fristenmanagement und Umsetzungsbegleitung
• Projektkommunikation mit den Förderstellen

Deine Investition: ab  1.250,- € netto 

Was befähigt mich?

Seit über 30 Jahren bin ich als Coach und Managementpartner für Agenturen und Freelancer aktiv und helfe beim Future Management und der Restrukturierung. Seit mehr als 10 Jahren beschäftige ich mich intensiv mit Fördermitteln für Marketing- und Digitalprojekte sowie Unternehmensberatung. Ende 2024 habe ich mich entschieden, diese Expertise gezielt als zentrale Dienstleistung für Agenturen und Freelancer anzubieten. Mein Ziel ist es, einen spürbaren Mehrwert zu schaffen, indem ich dich und dein Team dabei unterstütze, geeignete Fördermöglichkeiten für eure Kunden zu recherchieren und so die Kundenbudgets optimal zu gestalten.