Handlungssicherheit für Führungskräfte in der digitalen Arbeitswelt

Digitale Zusammenarbeit, Informationsflut, permanente Erreichbarkeit, hybride Teams, Videokonferenzen, neue Technologien und hohe Veränderungsgeschwindigkeit prägen heute viele Arbeitsbereiche.

Für Führungskräfte entsteht daraus eine doppelte Herausforderung: Sie sollen Belastungen im Team frühzeitig erkennen und sinnvoll gestalten – und gleichzeitig ihre eigene Arbeitsfähigkeit im Blick behalten.

Psychische Belastungen sind dabei nicht immer sofort sichtbar. Häufig zeigen sich zunächst andere Signale: Konzentration lässt nach, Abstimmungen werden schwieriger, Fehler nehmen zu, Teams reagieren gereizter, Erschöpfung steigt oder die eigene Führungsarbeit wird zunehmend von Unterbrechungen, Meetings und permanentem Reagieren bestimmt.

Im Führungsalltag stellen sich deshalb wichtige Fragen:

Was ist noch normale Arbeitsbelastung – und wann sollte ich genauer hinschauen?
Was gehört zu meiner Führungsaufgabe?
Was kann ich selbst gestalten?
Wie spreche ich Belastungen an, ohne zu diagnostizieren?
Wann brauche ich weitere betriebliche Akteure?
Und was brauche ich selbst, um in meiner Rolle arbeitsfähig zu bleiben?

In diesem Live-Online-Seminar gewinnen Sie einen klaren Orientierungs- und Handlungsrahmen für psychische Belastungen in der digitalen Arbeitswelt.

Dabei geht es nicht nur um individuelles Verhalten. Im Mittelpunkt steht die Frage:

Welche Arbeitsbedingungen belasten – und was lässt sich tatsächlich gestalten?

Das nehmen Sie mit

Belastungen früher erkennen und besser einordnen
Sie schärfen Ihren Blick für typische Belastungsfaktoren digitaler Arbeit – zum Beispiel Informationsflut, Unterbrechungen, Erreichbarkeit, hybride Zusammenarbeit, Meetingdichte, Zoom- bzw. Videokonferenz-Fatigue, technologische Veränderungen und Arbeitsverdichtung.

Die eigene Führungsrolle klären
Sie gewinnen Sicherheit darin, was Sie selbst beeinflussen können, wo Ihre Verantwortung endet und wann weitere betriebliche Stellen einbezogen werden sollten.

Die eigene Arbeitsfähigkeit im Blick behalten
Führungskräfte sind nicht nur Gestalter von Arbeitsbedingungen, sondern selbst Teil des Systems. Deshalb betrachten wir auch Selbstmanagement, Prioritätensetzung, Fokuszeiten, Erreichbarkeit und den Umgang mit der eigenen Belastung.

Belastungen angemessen ansprechen
Sie lernen, Beobachtungen und Veränderungen sachlich zu thematisieren, ohne medizinische Vermutungen anzustellen oder Beschäftigte unter Rechtfertigungsdruck zu setzen.

Arbeitsbedingungen gezielt gestalten
Sie prüfen, welche organisatorischen, technischen und kommunikativen Stellschrauben tatsächlich beeinflussbar sind.

Wirksamkeit im Blick behalten
Sie betrachten nicht nur, ob eine Maßnahme umgesetzt wurde, sondern ob sie tatsächlich das bewirkt, was erreicht werden soll.

Der rote Faden: das Gestaltungsmodell der Arbeitsfähigkeit

Das Seminar orientiert sich an vier zentralen Gestaltungsfeldern:

Orientierung – Was belastet eigentlich?
Welche Belastungsfaktoren wirken im Team und bei mir selbst? Was beobachten wir – und was interpretieren wir nur?

Rollenklarheit – Was ist meine Aufgabe und wie bleibe ich selbst arbeitsfähig?
Was kann und sollte ich als Führungskraft gestalten? Wo liegen meine Grenzen? Wann brauche ich andere? Und wie gestalte ich meine eigene Rolle so, dass ich dauerhaft handlungsfähig bleibe?

Zusammenarbeit – Wie werden Belastungen ansprechbar?
Wie schaffen wir Bedingungen, in denen Belastungen thematisiert werden können? Welche Kommunikations- und Meetingstrukturen helfen – und welche verstärken Belastung?

Wirksamkeit – Bewirken wir tatsächlich das, was wir erreichen wollen?
Welche Veränderung soll eintreten? Woran erkennen wir, ob eine Maßnahme tatsächlich entlastet? Und wo müssen wir nachsteuern?

Rechtlicher und betrieblicher Rahmen

Psychische Belastungen sind Teil des Arbeits- und Gesundheitsschutzes. Deshalb werden im Seminar auch die relevanten betrieblichen Zusammenhänge eingeordnet – insbesondere die Verantwortung des Arbeitgebers, die Rolle der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung sowie die Zusammenarbeit mit weiteren betrieblichen Akteuren.

Praxisorientierung

Wir arbeiten mit typischen Situationen aus dem Führungsalltag und übertragen die Inhalte auf die eigene Praxis.

Im Mittelpunkt steht nicht die Frage:

„Welche Standardmaßnahme muss ich jetzt umsetzen?“

Sondern:

„Was belastet tatsächlich, was kann ich beeinflussen – und bewirken unsere Maßnahmen das, was wir erreichen wollen?“

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die psychische Belastungen in digital geprägten Arbeitsbedingungen besser erkennen, einordnen und gestalten möchten.

Format

Live-Online-Seminar
Mittwoch, 09. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
inklusive Pausen

Teilnehmerzahl: maximal 12 Personen
Teilnahmegebühr: 749 € netto pro Person